Проект: автоматизация управленческих процессов и повышение эффективности работы предприятия.
Результаты: сокращение сроков исполнения заказов на 30 %, расходов на материальные ресурсы на 25 %, снижение объёмов запасов на 35 %, снижение себестоимости продукции на 20 %, увеличение объёма выпускаемой продукции на 23 %, сокращение операционных и административных расходов на 15 %, сокращение трудозатрат в подразделениях на 25 %, ускорение получения управленческой отчётности в разы.
О ЗАКАЗЧИКЕ
Компания «КСИ Центр»
Управляющая компания АО «Пятигорский завод «Импульс»
О проекте:
Количество рабочих мест 980 ARM
Трудозатраты по проекту: 8 000 ч-час.
Сроки выполнения: Март 2017 - Январь 2018
Предпосылки проекта:
-
Автоматизация управленческой отчетности (аналитичность и актуальность).
-
Автоматизация процессов сбыта и маркетинга фирмы.
-
100% обеспечение производственной программы.
-
Финансовое управление и синхронизация бюджетной и казначейской функции.
-
Внутрицеховое управление и синхронизация товарных календарей подразделений
Внедренные Блоки:
-
Зарплата, кадры, Бухгалтерский и налоговый учет, Автоматизация 275-ФЗ.
-
Калькулирование Заказов и Автоматизация адресного склада
-
Скользящее производственное планирование заказов на период от 10 мес. до 1,5 лет
-
Оперативное 2-хнедельное планирование выпуска и запуска ДСЕ (полуфабрикатов)
-
Оперативный внутрицеховой и попередельный учет хода производства
-
Управление Закупками и Документооборот
Результат:
-
Сокращение сроков исполнения заказов на 30%, расходов на мат. ресурсы на 25%;
-
Снижение объемов запасов на 35%, снижение себестоимости продукции на 20%;
-
Увеличение объема выпускаемой продукции на 23%;
-
Сокращение операционных и административных расходов на 15%;
-
Сокращение трудозатрат в подразделениях на 25%
-
Ускорение получения управленческой отчетности в разы
