-
Сокращение сроков производства приоритетных заказов за счет новых инструментов управления оперативным производством;
-
Повышение производительности труда за счет внедрения новой системы мотивации персонала и автоматизация расчетов необходимых показателей;
-
Повышение рентабельности бизнеса в целом;
-
Появилась возможность планировать производственный процесс, выделять приоритетные заказы для выполнения;
-
Возможность перепланирования производства.
О ЗАКАЗЧИКЕ
Компания «ЭЛЕКТРОЩИТ»
Крупнейший российский производитель электротехнического оборудования в сегменте 0,4–220 кВ
О проекте:
Количество рабочих мест 100 ARM
Сроки выполнения: 06 августа 2019
Предпосылки проекта:
Отсутствие возможности получать оперативную информацию о ходе производственного процесса;
Отсутствие эффективной системы мотивации персонала;
Отсутствие комплексной системы планирования.
Внедренные Блоки:
Бухгалтерский и налоговый учет
Производство
Управленческий учет и Оперативный учет
Результат:
-
Сокращение сроков производства приоритетных заказов за счет новых инструментов управления оперативным производством;
-
Повышение производительности труда за счет внедрения новой системы мотивации персонала и автоматизация расчетов необходимых показателей;
-
Повышение рентабельности бизнеса в целом;
-
Появилась возможность планировать производственный процесс, выделять приоритетные заказы для выполнения;
-
Возможность перепланирования производства.