1С:ERP Управление строительной организацией 2 (1С УСО)

Ваш заказ можем доставить собственными ресурсами, при условии вашего нахождения в городе. Либо через 3 варианта доставки:

1. Курьерская доставка. Курьерская доставка работает по г. Москва с 9:00 до 19:00. Когда товар поступит на склад, курьерская служба свяжется для уточнения деталей. Специалист предложит выбрать удобное время доставки и уточнит адрес.
2. Онлайн доставка электронных версий программных продуктов. Электронные версии отправляются в день оплаты на указанный эл.адрес. Для повторного получения заказа обратитесь к сотруднику компании и назовите ИНН Вашей организации.
3. Предоставляем почтовую доставку через почту России. Когда заказ придет в отделение, на ваш адрес придет извещение о посылке. Вскрывать коробку самостоятельно вы можете только после оплаты заказа.

H2 Возможности 1С ERP Управление строительной организацией 2.0 H3 Подсистема «Управление инвестиционной деятельностью»  Бюджеты. В рамках системы 1С УСО 8.3 можно создавать различные виды бюджетов, включая инвестиционный бюджет, бюджет доходов и расходов, и бюджет движения денежных средств.  План продаж. Модуль позволяет составлять план продаж, что особенно важно для строительных организаций, чтобы оптимизировать доходы.  Производственная программа. Интегрируйте производственную программу с бюджетами, чтобы точно планировать ресурсы и себестоимость продукции.  Сводные бюджеты по группе компаний. Если у вас есть несколько компаний в группе, вы можете создавать сводные бюджеты для всей группы, обеспечивая централизованное управление.  Справочники для дополнительной аналитики. Создайте справочники и дополнительные аналитические инструменты для подробного анализа финансовых данных.  Загрузка модели бюджетирования. Импортируйте модели бюджетирования, чтобы упростить процесс создания бюджетов.  Выбор вида бюджета. Вы можете выбрать подходящий вид бюджета в зависимости от конкретных потребностей вашей организации.  Создание экземпляра бюджета. Легко создавайте и управляйте экземплярами бюджетов, чтобы отслеживать выполнение бюджетных планов. Подсистема «Управление инвестиционной деятельностью» обеспечивает полный контроль над финансовыми процессами и инвестиционными проектами, делая их более прозрачными и управляемыми. H3 Подсистема «Сметная подсистема»  Ввод. Легкий и удобный ввод данных для составления смет.  Загрузка. Возможность загрузки информации в 1С УСО 2 из различных источников.  Первичная сметная документация. Система поддерживает первичную сметную документацию.  Редактирование. Возможность редактирования смет и внесение изменений по необходимости.  Печать. Генерация и печать сметных документов.  Экспертиза. Проведение экспертизы смет для обеспечения их точности.  Интеграция с подсистемой "Управления выполнением работ". Обеспечивает взаимодействие с другими функциональными блоками системы.  Интеграция 1С УСО 8.3 со сторонним сметным программным обеспечением. Возможность обмена данными с другими сметными программами.  Загрузка и выгрузка сметной документации для сторонних программ. Удобная интеграция с другими инструментами и системами.  Подготовка проектно-сметной документации. Возможность создания сметной документации на основе проектных данных.  Региональные сметно-нормативные базы. Поддержка сметных нормативов для разных регионов.  Собственная нормативная база. Создание и обновление нормативов в соответствии с потребностями организации.  Расчет стоимости строительства. Автоматизированный расчет стоимости строительства на основе введенных данных.  Ресурсный метод и базисно-индексный метод. Расчеты стоимости строительства в соответствии с выбранными методами.  Создание ведомостей ресурсов. Генерация ведомостей с расшифровкой затрат.  Интерактивное осмечивание. Удобное и быстрое осмечивание смет.  Рабочее место "Версии модели". Поддержка работы с различными версиями сметной модели. Подсистема «Сметная подсистема» значительно упрощает и оптимизирует процесс составления смет, обеспечивая точные расчеты и возможность интеграции с другими компонентами системы и сторонними программами. H3 Подсистема «Управление выполнением работ»  Календарный график выполнения работ. Основной инструмент для планирования и контроля сроков выполнения задач.  Бюджет выполнения работ. Управление расходами и финансами, связанными с выполнением проекта.  Спецификации к договорам заказа. Детальное описание условий и требований, определенных в договорах с заказчиками.  Разделительная ведомость. Документ, который разделяет и классифицирует выполненные работы и расходы.  Спецификации к договору подряда. Дополнительные детали к договорам с подрядчиками.  Закупка материалов. Организация процесса закупки необходимых материалов и ресурсов.  Планирование. Создание планов и расписаний работ для оптимального управления проектом.  Анализ. Оценка выполнения работ и идентификация возможных рисков и проблем.  Отчет о доставке. Документация о поставке материалов и оборудования на объект.  Экономия. Мониторинг расходов и поиск путей для оптимизации бюджета.  Перерасход. Оценка и управление расходами, превышающими установленный бюджет.  План-фактный анализ использования трудовых ресурсов. Сравнение плановых и фактических затрат трудовых ресурсов.  Учет выполненных работ. Регистрация и отслеживание выполненных этапов проекта.  План-фактный анализ выполнения работ. Сравнение плановых и фактических показателей выполнения работ.  Приемка выполненных работ. Проверка и подтверждение качества и соответствия работ выполненным требованиям.  Сдача работ заказчику. Передача завершенного проекта заказчику.  Приемка работ подрядчиков. Оценка и утверждение работ, выполненных подрядчиками. H3 Подсистема «Управление автотранспортом» Подсистема "Управление автотранспортом" в 1С ERP Управление строительной организацией предоставляет комплексный инструментарий для автоматизации всех аспектов связанных с управленческим и оперативным учетом автотранспортных средств в организации. Эта подсистема решает множество задач и облегчает работу различных сотрудников, таких как диспетчеры, операторы, логисты, начальники транспортных цехов и экономисты. Одним из ключевых аспектов управления автотранспортом является эффективное управление автопарком, включая как грузовые, так и пассажирские транспортные средства. Это включает в себя мониторинг состояния автопарка, контроль технического обслуживания, и решение вопросов, связанных с заменой и обновлением транспортных средств. Подсистема также обеспечивает возможность планирования и отслеживания автоперевозок, что позволяет оптимизировать маршруты, контролировать сроки доставки и снижать расходы на топливо. С помощью этой подсистемы, автоматизация процессов учета и управления автотранспортом становится эффективным инструментом для оптимизации деятельности транспортных подразделений и достижения экономии ресурсов и времени. H3 Подсистема «Управление недвижимостью»  Учетные политики и учетные правила. Определение методологии и нормативов, в соответствии с которыми будет осуществляться учет недвижимости.  Регистрация объектов недвижимости. Занесение в систему информации о недвижимых активах, включая их описание и характеристики.  Параметры объектов недвижимости. Установление основных характеристик и параметров каждого объекта недвижимости.  Цены объектов недвижимости. Фиксация стоимости недвижимых активов для целей учета и оценки.  Договор аренды, договор купли-продажи и договор покупки доли. Регулирование юридических отношений в сфере недвижимости между сторонами.  Сдача объекта недвижимости в эксплуатацию. Оформление процесса передачи недвижимости в пользование.  Распределение НДС по долевому строительству. Расчет налога на добавленную стоимость для долевого строительства.  Создание сводных счет-фактур для дольщиков. Формирование документов для дольщиков, отражающих финансовые обязательства.  Декларация НДС от застройщика. Подача налоговой декларации на сумму налога на добавленную стоимость.  Эскроу счета. Использование специальных счетов для учета средств, предназначенных для строительства и связанных с ними операций.  Поступления и списания. Отслеживание всех денежных операций, связанных с недвижимостью.  Прогноз платежей по объектам строительства. Предварительное определение будущих финансовых потоков.  Ведомость расчетов по долям. Документ, отражающий информацию о долях в строительстве и связанных с ними платежах.  Взаиморасчеты по аренде. Учет и согласование финансовых операций, связанных с арендой недвижимости. H2 Что автоматизирует система 1С Управление строительной организацией 8 H3 Автоматизация работы отделов 1С ERP УСО 2 позволяет автоматизировать работу следующих отделов:  Планово-экономический отдел. Система помогает в планировании и управлении финансами и ресурсами проектов.  Юридический отдел. Юридические аспекты и контракты можно удобно отслеживать и управлять ими в системе 1С УСО.  Бухгалтерия. Все бухгалтерские процессы, включая учет расходов и доходов, автоматизируются в системе.  Финансовый отдел. Финансовый учет и анализ финансовых данных становятся более эффективными.  Отдел главного механика. Управление оборудованием и техническими ресурсами легко отслеживается и оптимизируется.  Отдел главного энергетика. Оптимизация энергопотребления и учет ресурсов в системе.  Сметно-договорной отдел. Управление сметами и контрактами на строительные проекты более эффективно.  Производственно-технический отдел. Учет и управление техническими аспектами производства становятся более простыми.  Отдел материально-технического снабжения. Оптимизация снабжения и учет материалов в системе.  Управление автомобильным транспортом и механизацией. Учет и планирование использования автотранспорта и механизации становятся более эффективными и удобными. H3 Автоматизация бизнес-процессов 1С Управление строительной организацией 2 предоставляет широкий спектр возможностей для автоматизации различных бизнес-процессов:  Мониторинг и анализ строительной деятельности. ERP УСО 2 позволяет собирать и анализировать данные о текущем состоянии строительных проектов.  Управление финансами. Система помогает контролировать финансовые операции, включая бюджетирование и учет затрат.  Сметное ценообразование. Система упрощает процесс разработки и управления сметами для строительных проектов.  Управление основными средствами. Система позволяет эффективно управлять оборудованием и другими активами организации.  Управление транспортом и механизмами. 1С УСО 2 позволяет отслеживать использование транспортных средств и механизмов.  Учет продаж недвижимости. Система обеспечивает учет продажи недвижимости и управление данными о клиентах.  Учет аренды. Система помогает вести учет аренды объектов недвижимости и оборудования.  Управление инвестициями. Система позволяет планировать и контролировать инвестиционные проекты.  Управление снабжением. Система облегчает управление закупками и поставками материалов.  Управление затратами. Система помогает контролировать и оптимизировать затраты на проектах.  Управление строительным производством. 1С ерп УСО упрощает управление всеми аспектами строительного производства.  Бюджетирование. Система позволяет разрабатывать и отслеживать бюджеты для строительных проектов.  Регламентированный учет. 1С УСО 8 обеспечивает ведение бухгалтерского учета в соответствии с законодательством.  Расчет зарплаты и управление персоналом. Система помогает автоматизировать расчет зарплаты и управление кадровым составом.  Организация ремонтов. Система позволяет планировать и отслеживать ремонтные работы.  CRM. Система поддерживает ведение клиентской базы и взаимодействие с клиентами.  Управление закупками. ERP УСО облегчает процесс закупок и контроля над поставками.  Управление складом и запасами. Система помогает оптимизировать управление складскими запасами. H3 Создание автоматизированных рабочих мест (АРМ) 1С ерп УСО предоставляет возможность создания автоматизированных рабочих мест (АРМ) для различных процессов в строительстве:  АРМ для оценки инвестиций в строительстве. Система помогает оценивать инвестиции в строительные проекты и прогнозировать затраты.  АРМ для планирования выполнения работ. Система упрощает планирование и отслеживание выполнения строительных работ.  АРМ для планирования поставок материалов. Система помогает оптимизировать поставки материалов на стройплощадку.  АРМ для бюджетирования строительства. 1С ERP УСО обеспечивает возможность создания и управления бюджетами для строительных проектов.  АРМ для деятельности прораба на участке. Система позволяет прорабам эффективно управлять работой на стройплощадке.  АРМ для контроля за ходом строительства. Система позволяет отслеживать и контролировать весь процесс строительства.  АРМ для интеграции строительного производства с бухгалтерским учетом. 1С УСО 2 обеспечивает интеграцию данных о строительной деятельности с бухгалтерским учетом для более эффективного управления финансами и отчетностью.